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永荣变革领导力:战略落地执行是关键
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永荣变革领导力:战略落地执行是关键    

    以变革为组织第一驱动力的企业,都有着异常强大的生命力。企业在发展过程中,总会碰到许多战略执行以及绩效管理方面的问题,这就需要企业的中高层管理者静下心来,对企业战略进行本质性的思考,并通过战略绩效管理去实现组织战略的变革。7月31日,永荣控股集团标杆学院特邀请知名讲师蒋伟良博士,为集团中、高层管理干部开设战略执行与绩效管理的培训课程。集团总裁吴华新、执行总裁徐联祥等企业高管以及中层管理干部共150余人参加学习。   

    “战略不是高端空虚的东西,它是企业寻找‘活着’的出路和思路,它本质是企业对未来发展道路的‘舍得’过程,战略不是分析工具的堆砌,而是落地和执行。战略管理课程的重点不是讲战略是什么,不是讲战略分析工具,而是关注战略如何落地,需要如何开展对战略的管理和执行。”蒋博士授课方式活跃,思路清晰,而且旁征博引,引导学员深入思考与探讨。   

     客户需求在变,竞争愈发激烈,身处变革的时代,现在唯一能够拯救企业的是充分理解客户需求,为其提供端到端的价值链。永荣控股集团充分认识到以客户为中心的重要性,对标华为,学习华为的奋斗者精神,长期坚持为客户创造价值。  

     集团总裁吴华新,关注企业战略发展的同时,始终强调“以客户为中心,以奋斗者为本”的企业价值观,并身体力行,付诸实践。在课上,吴华新总裁同两办五中心及各事业部的各中、高层领导积极讨论,思考集团战略规划以及执行过程中的纰漏,并在蒋博士的引导下,利用各种战略工具,对战略绩效进行分解、剖析。参训的每一名学员深受现场浓烈学习气氛的感染,认真对企业愿景、企业自身特点、企业所处行业、市场竞争等要素进行深入分析,并结合企业战略管理的基本知识、企业战略分析方法和工具,合作完成企业发展战略的描绘。  

     努力践行“奋斗者”精神的永荣人们,徜徉在思维的海洋,努力汲取所需的养分,在学习中,学习战略落地方法及技巧,共同为集团战略规划的落地执行献策献力。

 
      
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